Azure Cost Optimization: 2-day Workshop

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Die Vielzahl an Services in Azure ist nahezu grenzenlos. Dabei lassen sich neue Services schnell und einfach erstellen sowie nutzen. Die einfache Art, neue Services und Funktionen in Azure provisionieren zu können, birgt jedoch das Risiko, den Überblick über anfallende Kosten zu verlieren. Ein umfassendes Cost Management mit ganzheitlichen Governance- und Compliance-Maßnahmen sowie dem passenden Abrechnungs-modell ist hierbei der Schlüssel.

Ihre Herausforderung:

Sie betreiben Ihre Infrastruktur in der Cloud und nutzen dabei die Vorteile der zahlreichen Azure Services, sehen aber Potenzial bei Ihrer Kostenoptimierung? Dann bestehen Ihre typischen Herausforderungen bestimmt auch aus:

• Komplexität der verschiedenen Abrechnungsmodelle
• Unkontrollierte Möglichkeit der Provisionierung
• Unübersichtliche Rechnungen über die Services
• Ständig neue Services mit neuen Abrechnungsarten

Um nicht nur die Azure Services selbst, sondern auch die damit verbundenen Kosten optimal beherrschen können, ist ein umfassendes Cost Management essenziell. Es erlaubt Ihnen, das Maximum aus tatsächlich genutzten Services herauszuholen und Ihr Budget von nicht genutzten Ressourcen zu entlasten.

Ihre Vorteile mit dem Azure Cost Management:

• Identifikation ungenutzter Ressourcen
• Fokus auf die tatsächlich benötigten Compute Services
• Korrektes Sizing der genutzten Ressourcen
• Prüfung möglicher Migration von IaaS zu PaaS
• Nutzung von Auto-Scaling
• Betrachtung von Reserved & Spot Instances, Hybrid Benefits
• Aufsetzen von Budgets zur Einschränkung von Teams und Projekten
• Einsatz eines Tagging-Konzepts zur Nachvollziehbarkeit

Unser Angebot: Im Rahmen unseres Workshops erörtern wir gemeinsam mit Ihnen die Möglichkeiten des Azure Cost Managements und zeigen auf, wie Sie damit Kosten und den Nutzen Ihrer Azure Services optimieren können.

Agenda. Tag 1:

• Vorstellung und Erklärung der verschiedenen Abrechnungsmodellen für Ihre Azure Services mit dem Ziel eines umfassenden Verständnisses
• Übersicht über die Optimierungsoptionen und daraus ableitbare Maßnahmen

Tag 2:

• Analyse Ihrer Optimierungspotenziale
• Vorstellung der Ergenisse
• Bereitstellung eines Ergebnisdokumentes zur Vorlage bei Stakeholdern