https://store-images.s-microsoft.com/image/apps.9623.dc351e8a-e8b9-480f-8d06-3fcaa2ccdc87.226c2486-28cb-4c3e-9ad0-d039abf2b42d.3d7913c5-05ce-4f7b-9c28-0b580e31fb54

BI.Qube

IT Pro LLC

BI.Qube

IT Pro LLC

Plans and Pricing
This table provides the details about the plans and pricing
플랜설명
BI.Qube

This application is available only in Russian language.

BI.Qube, аналитический продукт «АйТи Про» (ООО), включает модели данных для кредитных организаций, производства, дистрибуции, розничной торговли, логистики, а также инструменты для управления финансами, закупками, продажами и маржинальностью. Список реализованных функциональных блоков:

A. Специфические решения

1. Управление закупками

a. Платежный календарь. Позволяет прогнозировать платежную позицию.

б. Анализ избыточных и неликвидных активов. Позволяет эффективно использовать оборотный капитал, сократить долю низколиквидных запасов.

с. Планирование закупок на основе целевых планов продаж. Позволяет строить сквозное планирование и учитывать актуальную картину продаж.

2. Управление производством

а. Производственный пайплайн. Оптимизация загрузки производственных мощностей в соответствии с планом продаж.

б. Прогнозирование отказов оборудования. Если имеется исчерпывающая информация, собранная с машин и оборудования, характеризующая их режим работы, а также информация о ручном управлении, можно обучить модель нейронной сети, которая будет прогнозировать сбои.

3. Управление запасами

а. Автомежмаг - система рекомендаций, автоматически дающая предложения по перемещению товаров между площадками хранения в каналах продаж. Управление линейкой размеров (соблюдение планограммы в торговой точке), оптимизация движения товаров между точками продаж.

4. Управление ремонтами

а. Связывание финансовых показателей (акты, оплата) и фактических показателей ремонта - услуги, компоненты. Позволяет организовать сквозной процесс контроля ремонта, связать его с платежами, сравнить фактическую стоимость аналогичных ремонтов, уменьшить вероятность злоупотреблений.

Б. Универсальные решения

5. Финансовый менеджмент и бюджетирование

а. Консолидированная управленческая отчетность состоит из:
- управленческого баланса. 
- управленческого P&L
- БДДС. Позволяет оценивать финансовые потоки и прогнозировать платежную позицию организации в будущем.

б. Анализ плана-факта, построение плана по прошлым данным. Анализ YTD, QTD, MTD.

Это приложение доступно только на русском языке.