Roadmap to Modern M&A - 3day Assessment

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Quando ci si ritrova, a seguito di operazioni M&A, a dover gestire aziende diverse tra loro, è necessario sviluppare un percorso che abbia come obiettivo il consolidamento e la centralizzazione dei sistemi informativi. Per rendere efficaci le attività in tale scenario e raggiungere gli obiettivi, Microsys propone un approccio basato su progetti pilota con gli utenti della società capogruppo, definendo così le strategie e creando le configurazioni di base che verranno ereditate dagli utenti e dai dispositivi delle altre società, una volta migrati e consolidati verso i sistemi e servizi centrali.

Microsys ha l’esperienza e le conoscenze necessarie per fornire, con un assessment al personale IT della società capogruppo, un documento finale che definisce la strategia aziendale e il percorso di attività progettuali e tecniche (roadmap) per arrivare ad avere una centralizzazione dei sistemi informativi.

L’assessment viene diviso in 7 diversi ambiti: 1.Identità e accessi 2.Dispositivi 3.Dati 4.Infrastruttura 5.Applicazioni 6.Produttività 7.Formazione con l’obiettivo di raccogliere le informazioni utili per definire le attività, le priorità del percorso di modernizzazione e rilevare gli ambiti con maggiori criticità o di primario bisogno.

La definizione della Roadmap include:

• Attività di migrazione dell’infrastruttura e del database su Azure
• Attività di migrazione delle applicazioni esistenti su Azure App Service
• Attività di sicurezza con Microsoft Defender for Cloud, Defender for Server, Azure networking security, Microsoft Sentinel, Bastion Host, VDI on Azure e Azure Firewall

Nel loro insieme, queste attività perseguono le strategie di modernizzazione e sono tra di loro utili per cercare di ridurre e armonizzare l’impegno progettuale e gli impatti sul personale IT e sugli utenti. Per ogni attività proposta, vengono dichiarate le stime dei costi progettuali e le licenze necessarie.